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Paolo Lugiato: Ich erzähle Ihnen von italienischer Photovoltaik

Paolo Lugiato: Ich erzähle Ihnen von italienischer Photovoltaik

Paolo Lugiato, von RTR, eins der wichtigsten Solaranlagenverwaltungsgesellschaft in Italien, erzählt der italienische Sektor von innen gesehen zwischen Innovationen, Markt, Szenarien.

Heute befinden wir uns in einem wichtigen Moment auf dem wieder wachsenden Photovoltaikmarkt. Was ist das Szenario des Sektors für diejenigen, die wenig darüber wissen?

Paolo Lugiato: Der erste italienische Photovoltaikboom, der von 2000 bis 2011 andauerte, wurde hauptsächlich durch das Energiekonto unterstützt, das den Bau neuer Anlagen erleichterte. Seit dem Ende der Anreize waren die Marktzuwächse geringer. Das heißt aber nicht, dass sie nicht da waren. In der Tat: Sie markierten den Beginn eines reifen Marktes, der sich mehr auf den Wert der Betreiber konzentrierte. Es gibt verschiedene Sektoren, in denen Wachstum zu verzeichnen ist. Die ersten sind Wohneinrichtungen, die von den Anreizen durch Steuererleichterungen und die steigende Nachfrage nach Eigenverbrauch profitiert haben, unterstützt durch die Senkung der Kosten für Lagereinrichtungen (Batterien müssen klar sein). Das zweite sind die Unternehmen, die zur Kostensenkung in Mikronetze, die sogenannten Mikronetze, investiert haben und so vom Netz unabhängig werden. Der dritte Bereich, in dem eine Entwicklung stattgefunden hat, ist der der Netzparität, d. H. Wenn aus alternativen Energiequellen (z. B. erneuerbarer Energie) erzeugter Strom den gleichen Preis hat wie traditionelle Energie, die aus traditionellen Energiequellen wie fossilen Quellen und Kernkraft erzeugt wird.

Was ist die Zukunft für große Photovoltaikanlagen, die in den Jahren der Super-Incentives entstanden sind?

Paolo Lugiato: Die Richtung der Photovoltaik in Italien wird aus Sicht der großen Anlagen, die in den Jahren der durch Subventionen unterstützten Photovoltaik verbunden waren, vom Sekundärmarkt geleitet, dh vom Handel mit bestehenden Anlagen. Die Übernahme kleiner Unternehmen, die in eine Reihe von Werken investiert haben, durch Unternehmen mit ausgeprägterer Professionalität wie RTR ist von wesentlicher Bedeutung. Die kleinen Manager haben erkannt, dass diese Arbeit auf industrielle Weise erledigt werden muss, daher stark organisiert und auf unternehmerische Weise verwaltet. Dies hat zu einem starken Anstieg der Angebotsnachfrage bei diesen Kleinunternehmern und Berufsverbänden mit großen Fähigkeiten geführt.

Welche Veränderungen haben sich aus technologischer Sicht auf den Markt ausgewirkt?

Paolo Lugiato: Die Photovoltaik-Technologie hat sich in den letzten zehn Jahren unglaublich entwickelt. Ich würde drei Makropunkte unterscheiden:
- Zum einen sind die Investitionskosten für Anlagen um 80% gesunken. Wenn eine Anlage 2011 5 Millionen Euro pro Megawatt kostete, kostet sie heute weniger als 800 Tausend Euro. Die Kosten für Technologie sind dank der Ankunft von Industrieproduzenten, insbesondere Chinesen, dramatisch gesunken.
- Zweitens: Heute ist die Photovoltaik die weltweit erste Technologie in Bezug auf die Kapazitätserweiterung, dh die zusätzliche Kapazität, die Geschwindigkeit des Ausbaus der Stromerzeugung, um die Befriedigung der Nachfrage zu gewährleisten.
- Der dritte Punkt sind die strategischen technologischen Vorteile. Erstens werden die Kosten für Anlagen dank des technologischen Fortschritts weiter sinken: Möglicherweise werden sie in 3-5 Jahren um 25% sinken.
Hinzu kommt der enorme Vorteil, dass es überall auf der Welt eingesetzt werden kann, sowohl an das Stromnetz als auch an den entlegensten und isoliertesten Orten außerhalb des Stromnetzes. Dies ist der Schlüssel, um 1,4 Milliarden Menschen mit Strom zu versorgen, die noch keinen Zugang haben. Heute können Sie in einem afrikanischen Dorf über eine Prepaid-Telefonkarte ein 800-kWh-System anschließen, das vom Stromnetz getrennt ist und das gesamte Dorf mit Energie versorgt. Der letzte Vorteil besteht darin, dass kundenspezifische Systeme bereitgestellt werden können, vom Mega-Solarpark über die Stromversorgung der Google-Server bis hin zum Panel für das Bergheim.

Ist Ihrer Meinung nach die Umkehrung der Emissionsreduzierung durch Donald Trump in den USA, der anscheinend wenig am erneuerbaren Sektor interessiert ist, ein Hindernis für den Photovoltaiksektor?

Paolo Lugiato: Mein Punkt ist, dass das Wachstum verlangsamt werden kann und die Brutstätten von Energiequellen, die von Märkten wie Kohle abgelehnt werden, wieder in Betrieb genommen werden können. Aber Solarenergie ist ein Zug, der niemals anhält. Auch in den USA verzeichnete der Markt ein Wachstum von 95% bei den Anlagen und erreichte 14,6 GW. Dies bedeutet, dass genug Sonnenenergie geschaffen wurde, um 2,4 Millionen weitere Familien zu ernähren. In Bezug auf die Kapazitätserweiterung deckte Solar 39% aller installierten Systeme ab. Die Zukunft bleibt hell.
F: Wenn in Italien der Sekundärmarkt für Investoren weiterhin von zentraler Bedeutung ist, suchen viele auch im Ausland.
Paolo Lugiato: Investitionen "scheuern" vor allem den Mittelmeerraum, insbesondere in Ländern mit politischen Stabilitätsbedingungen wie Jordanien, Saudi-Arabien und der Türkei. Südafrika bietet auch große Chancen, da es endlich begonnen hat, seine Stromerzeugung zu diversifizieren, die immer noch fest in der Kohle verankert ist, die 80% der Produktion ausmacht. Wenn Deutschland bis vor drei Jahren bei Photovoltaikanlagen an erster Stelle stand, stehen heute China, die USA und Brasilien an der Spitze der Rangliste. Immer mehr Schwellenländer öffnen sich mit großer Geschwindigkeit für Solarenergie.

Welche Elemente haben RTR von einem Start-up zu einem der wichtigsten Unternehmen in Italien gemacht?

Paolo Lugiato: Zweifellos operative Exzellenz. Dank des Managements von Pflanzen, die in Italien und Europa an vorderster Front stehen, verfügen wir über einzigartige Leistungsverhältnisse und die Fähigkeit, nicht einmal einen Sonnenstrahl zu zerstreuen. Dank eines zentralen Überwachungssystems behalten wir alle Systeme im Auge und können, sobald etwas nicht stimmt, innerhalb weniger Minuten schnell eingreifen. Wenn das System nicht funktioniert, verlieren Sie wertvollen Sonnenschein und verschwenden Geld. Durch die Schaffung eines effizienten Managementmodells haben wir die Kosten durch Maximierung der Produktion gesenkt.
Wir haben auch stark in Gesundheit und Sicherheit investiert. Unser Produkt ist Elektrizität, im Durchschnitt Hochspannung, daher sehr riskant für diejenigen, die an diesen Anlagen arbeiten. Wir haben ein sehr ausgeklügeltes Sicherheits-Know-how entwickelt, über das viele andere Systeme nicht verfügen. Dies gibt unseren Bedienern Vertrauen und ermöglicht es uns, die Leistung immer hoch zu halten.
Schließlich ist RTR dank der Aufmerksamkeit für Fusions- und Übernahmeaktivitäten gewachsen. Tatsächlich wurde während des Akquisitionsprozesses immer eine vollständige Überprüfung aller Marktchancen durchgeführt, wobei die besten und leistungsstärksten Anlagen mit Wachstumspotenzial ausgewählt wurden.

Sie haben ein Büro im grünen Inkubator Progetto Manifattura in Rovereto (TN) eröffnet. Warum?

Paolo Lugiato: Progetto Manifattura ist der Ort, an dem viele Unternehmen für erneuerbare Energien umziehen. Die Provinz Trient hatte eine sehr innovative Vision. Die Schaffung eines Ortes, an dem sich Unternehmen aus derselben Branche treffen und die Möglichkeit haben, sich untereinander und mit innovativen Start-ups zu vernetzen, ist für das Wachstum der Branche und die Schaffung neuer Partnerschaften von entscheidender Bedeutung. Im Trentino wächst das Silicon Valley der erneuerbaren Energien und der Kreislaufwirtschaft.

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